辽宁荣信集团
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核心优势

   荣信集团实行标准化运营模式,集团总部通过集团化管理,对分公司实施标准化运营,包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、工程管理以及营销等6重标准化,最大限度降低风险,确保成本的有效控制和精品产品的打造。

   管理模式标准化建立董事长、集团高管、分公司高管三级管理体系,采用集团化管理模式进行统一管理。 项目选择标准化包括项目区位、规模、定位的标准化,以确保新项目符合集团发展战略,最大限度降低了决策风险。

   规划设计标准化按照产品定位划分3大系列产品,设计制订了多种标准户型。材料使用标准化在建筑、园林以及装修工程等领域,大批量的采用标准材料,保证了产品质量,缩减建设成本。工程管理标准化统一推行标准化的工程管理制度。

   集团通过标准化的工程建设计划模版及质量考核制度,对所有项目的各个建设节点进行严格的计划管理;对各项目每栋楼都进行进度考核、质量检查以及安全文明生产检查 项目营销标准化的营销方案、销售价格按集团统一标准进行审批实施;同时推行严格统一的开盘标准。

   自持物业管理面积尽百万平方米,多年来天恒物业秉承全心全意全为您的服务宗旨,始终以客户需求为导向,致力为客户提供全面优质物业服务的同时不断创新物业服务模式。天恒物业公司以专业的品牌意识与服务品质为商业地产、住宅地产保驾护航,在安全、环境、设备设施管理”等传统物业服务工作基础上,又推出文化、健康、娱乐等诸多创新服务内容,为居民打造一个极具人文气息的后花园。引领健康生活方式的服务理念,物业服务满意率高达95%,未来天恒物业将致力于搭建一个幸福的平台,为居住者营造幸福的社区家园。

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